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¿Hay demasiadas reuniones, demasiados correos electrónicos y demasiado tiempo invertido con un bajo rendimiento de su inversión?
Si esto le suena familiar, Alineación Total es la respuesta.
Descubrirá cómo crear una acción unificada y canalizar la energía de todos en la misma dirección para alcanzar el potencial para el crecimiento. Esto eliminará los objetivos en conflicto y las actividades redundantes, optimizará los procesos y permitirá a las personas centrarse más en la propuesta de valor de su empresa.
Publicado por Entrepreneur Press en mayo de 2017, este libro le ayuda a definir la visión y las estrategias que respaldan la misión de su empresa y asegura que los roles, las responsabilidades y los objetivos de cada miembro de su organización sean claros y estén alineados para el éxito. Un esquema para empresas de todos los tipos y tamaños, esta guía le ayudará a alinear sus operaciones diarias, estrategias de negocio y a crear un sólido equipo de gestión para ayudarle a lograr resultados innovadores, crecimiento sostenido y una fuerza de trabajo de alto rendimiento.
La historia de la Alineación
La historia amena y los personajes cautivadores de este extraordinario libro permiten al lector avanzar a un ritmo cómodo y fluido, casi ajeno a la gran cantidad de aprendizaje que se está llevando a cabo. Se identifican los principales problemas de gestión y se abordan de forma clara y cohesiva.
Nuevos conceptos emocionantes son delineados y explicados. Este libro le proporcionará un proceso sistemático para alinear su organización: las estrategias, las prioridades, los proyectos, los comportamientos, las aptitudes y la compensación, todo vinculado con una herramienta de software de última generación.
Alineación Total le ofrece un marco que le permitirá responder a estas preguntas fundamentales que toda empresa debe abordar:
- ¿Quiénes somos? – ¿Cuáles son nuestros valores centrales?
- ¿Cuál es nuestro propósito? ¿Qué hacemos y por qué? – ¿Cuál es nuestra misión?
- ¿Cómo es nuestro futuro? – ¿Cuál es nuestra visión del futuro?
- ¿Cómo llegamos a ese futuro? – ¿Cuál es nuestra estrategia?
- ¿Cómo ejecutamos? – ¿Cómo podemos implementar nuestra estrategia?
- ¿Cómo mantenemos el rumbo? – ¿Cómo mantenemos la alineación?
Las soluciones que presentamos son más que conceptos teóricos. Incluyen procesos únicos, metodologías prácticas y herramientas fáciles de usar. Todos los procesos se unen para lograr la Alineación Total en una organización.
Bono adicional: Indicadores de proceso
Establezca una base para que su empresa mida el desempeño con estos indicadores de proceso orientados a los departamentos de su organización. Construya una empresa basada en datos que pueda evaluar el estado actual del negocio y evaluar su éxito.
Riaz Khadem
El Dr. Khadem es fundador y CEO de Infotrac, una firma consultora con sede en los EE.UU. que se especializa en alinear y transformar organizaciones. Tiene más de veinticinco años de experiencia en implementación de estrategia, gestión del desempeño, liderazgo y transformación cultural. Es el creador de Alineación Total, un modelo de gestión que alinea la ejecución con la estrategia y transforma la manera en que los gerentes trabajan. Este modelo se ha implementado en muchas industrias diversas y en varios países. El Dr. Khadem fue educado en Illinois, Harvard y Oxford (Balliol College) y tiene un doctorado en Matemáticas Aplicadas.
Linda J. Khadem
Linda Khadem es la vicepresidenta de Infotrac, donde se desempeña como asesora corporativa. Es coautora de Alineación Total y de la última edición de Administración en una Página, publicado en 2014 por Editorial Norma en Colombia, así como coautora de Alineación Total, publicado en Colombia y Alinhamento Total, publicado en Brasil. Tiene una licenciatura en Sociología de la Universidad de Illinois y un doctorado en Jurisprudencia de la Universidad de Emory.
Alineación Total le ayuda a desarrollar y mantener una nueva cultura de cooperación donde cada empleado ofrece su compromiso y contribución individual en beneficio de toda la empresa.
Un sistema de gestión que lo tiene todo: enfoque, responsabilidad, apropiación, motivación y sostenibilidad.
Alineación Total ayuda a todos en la empresa a enfocarse en lo que realmente importa y genera valor, dando así forma a una cultura de colaboración dentro de la organización. Para nosotros ha sido una filosofía que cambió nuestra cultura.