Há sintomas de desalinhamento em sua empresa?
- A tomada de decisões leva muito tempo. A lentidão na tomada de decisões diminui o impulso necessário para o crescimento e coloca sua empresa em desvantagem competitiva.
- Muitas reuniões. As reuniões excessivas sobrecarregam as organizações, perdendo tempo e drenando a produtividade.
- Sobrecarga de email. Profissionais de conhecimento altamente qualificados gastam muito tempo gerenciando e-mails enviados em alto volume porque as responsabilidades organizacionais não foram claramente definidas.
- Silos. As unidades funcionais geralmente se tornan em territórios protegidos que contêm informações e interesses propios com uma falta de colaboração entre os departamentos.
- Responsabilidade pouco clara. Quando as responsabilidades não são claras, ninguém assume o controle, a pessoa errada assume o controle ou há uma briga pelo controle.
- Falta de empoderamento nos níveis inferiores. Quando as pessoas não têm poder para agir, elas esperam para receber instruções e o progresso pode ser atrasado.
- A comunicação é seletiva. Se a informação é compartilhada seletivamente, a verdade pode ser escondida, fazendo com que um problema se transforme em uma crise.
- Falta de motivação. A apatia é uma condição séria que terá um impacto negativo no seu sucesso.