Transformando estratégia em realidade

O Poder Imparável do “Alinhamento Total”

As melhores estratégias fracassam quando pessoas - ou mesmo departamentos inteiros - perseguem suas próprias agendas

creating total alignment

Às vezes, essas agendas nem sequer são coerentes com a estratégia geral definida pela equipe de liderança! Depois do fato, as pessoas tendem a gastar tempo imaginando o que deu errado? Foi a estratégia? A execução? Comunicação? Algo mais?

No rescaldo de uma estratégia fracassada, muito tempo e dinheiro podem ser desperdiçados.

O Riaz Khadem oferece um programa inovador que aumenta a eficiência e cumpre a promessa de mostrar a todos os membros da equipe a capacidade – e o desejo – de executar adequadamente suas estratégias. Essa habilidade rara e preciosa permitirá que sua empresa maximize os talentos, energia e criatividade de toda a equipe – e faça com que todos cheguem na mesma direção estratégica. Essa superpotência permite que a empresa responda às mudanças do mercado, identifique as mudanças do mercado, lidere o campo com inovação e desenvolva uma equipe coesa pronta para adaptar-se e aproveitar as oportunidades com agilidade.

Este processo poderoso é chamado de “Alinhamento Total”. Concebido, aperfeiçoado e implementado em todo o mundo, nos últimos 25 anos por Riaz Khadem e sua equipe de treinamento, este programa transformativo é composto por três sistemas simbióticos:

Sistema de Responsabilidade –
Cada pessoa na empresa deve estar alinhada com a estratégia, os objetivos, a organização e a equipe. Para conseguir isso, os primeiros líderes devem esclarecer e expressar a responsabilidade de cada posição dentro da empresa. O que faz com que o trabalho seja “bom”? Que responsabilidade tem com quais papéis? Riaz Khadem apresentará seu método engenhoso e simples para definir com rapidez e precisão a responsabilidade pela pessoa certa no nível certo de sua organização. Quando esse processo for concluído, cada membro da equipe terá um “scorecard” significativo e alinhado – uma maneira de saber o que é esperado e se autogerenciar em alinhamento.

Sistema de informação
O alinhamento precisa de sustentabilidade. Um sistema de compartilhamento de informações bem preparado permite que todos os companheiros de equipe obtenham o ajuste de curso pessoal e coletivo. Quando cada funcionário tem informações precisas, relevantes e oportunas, ele tem o poder de agregar valor significativo, além de apoiar o restante da equipe.

Sistema de gestão –
A implementação dos sistemas minimiza drasticamente o tempo desperdiçado em problemas de comunicação e gerenciamento geral. Este conceito inovador em gestão permite que a liderança revolucione o foco das reuniões e, ao mesmo tempo, aumente seu impacto direto nos resultados e nos lucros.
O “Alinhamento Total” que resulta do pleno entendimento e implementação desses três sistemas fomenta uma cultura de solução de problemas, feedback, coaching e orientação futura entre seus gerentes, gera espontaneamente equipes coesas com melhor moral e fortalece o sistema de contribuição individual e de equipe. -Largo.