Você já se perguntou o que aconteceria se "todos na sua empresa estivessem jogando pelo mesmo livro de regras?"
Este discurso é a porta de entrada para transformar esse sonho em realidade – e colher os enormes benefícios de negócios que surgem quando se está na mesma página.
Nesta apresentação, o consultor de negócios internacional Riaz Khadem mostrará à sua equipe como criar um “scorecard” – um diagrama de suas responsabilidades e como elas afetam toda a organização interconectada. Isso permitirá que cada profissional avalie rapidamente se suas estratégias estão alinhadas adequadamente com a visão e a missão da empresa.
Quando os funcionários aprendem esse método dinâmico de autoavaliação, ele permite que todos em sua organização comecem a trabalhar na mesma página e em direção ao mesmo objetivo; Finalmente, ajudará sua empresa a maximizar o retorno do capital humano. Além disso, oferece à sua equipe executiva uma imagem visual, com base em dados autênticos, do desempenho da empresa e de seu caminho estratégico para o futuro.
O scorecard emerge de um “Mapa de Alinhamento” que serve como um gráfico de navegação que permite à liderança orientar a empresa na direção do crescimento ideal, enquanto se ajusta continuamente às mudanças nas principais condições que afetam o crescimento e a lucratividade de sua empresa.
Riaz Khadem ajudará o público a descobrir como criar um Mapa de Alinhamento para qualquer negócio em qualquer setor e implementá-lo efetivamente para o máximo benefício.
Na conclusão desta apresentação, os participantes irão:
- Saiba como a sua própria contribuição influencia diretamente o sucesso do todo
- Compreender a importância da unidade entre os vários departamentos / funções
- Seja capaz de criar rapidamente uma representação visual de quão bem seu desempenho (ou seus subordinados) está alinhado com as metas e objetivos da empresa, missão e visão.
- Use efetivamente seus próprios scorecards para avaliar o crescimento, identificar espaço para melhorias e adaptar-se mais rapidamente aos principais indicadores de desempenho.
Esta apresentação tem o poder de realinhar rapidamente uma empresa que está oscilando, criar uma ordem em meio ao caos, entusiasmar e capacitar as partes interessadas e permitir que os titulares de empregos em todos os níveis se autogerenciem com entusiasmo para obter resultados ideais.